HR‑холдинг Ventra предлагает комплексные решения в области подбора персонала, опираясь на передовые мировые практики и современные рекрутинговые технологии. Приобретение российского подразделения международного кадрового агентства Kelly в 2022 году позволило консолидировать опыт как в сфере рекрутмента, так и в области аутсорсинговых кадровых услуг, создав синергию профессиональных компетенций двух лидеров рынка.

Что мы предлагаем

На основе накопленного опыта реализованных проектов разрабатываем подходящие рекрутинговые решения, которые будут соответствовать специфике бизнеса.

Подбор постоянного персонала	Международный подбор
Поиск кандидатов и закрытие вакансий на различные кадровые позиции в плановом порядке. Фокус на долгосрочную перспективу - подбираются кандидаты, готовые работать в компании долго, профессионально расти и вносить вклад в устойчивость бизнеса.	Закрытие вакансий дефицитными специалистами, которых невозможно или крайне сложно найти на локальном рынке труда. Учитываются кросс-культурные аспекты, миграционное законодательство, необходимость релокации, командировок.
Проектный подбор	Аутсорсинг рекрутмента «под ключ»
Поиск и найм сотрудников любой специализации и квалификации для краткосрочных или долгосрочных проектов, формирование проектных команд, антикризисные решения. Сотрудники привлекаются на фиксированный срок от нескольких недель до 1-2 лет.	Полная передача процесса подбора персонала специалистам Ventra для экономии внутренних HR-ресурсов компании-заказчика. Передаются все этапы поиска, оценки и найма - от анализа требований и размещения вакансий до оформления сотрудников.

Что входит в услугу подбор персонала

В сфере кадровых услуг Ventra является агентством полного цикла: решаем весь комплекс кадровых вопросов, начиная с оценки ситуации на рынке труда и заканчивая предоставлением кандидатов работодателю и трудоустройством.

1. Подготовительный этап

На этом этапе собираются требования компании-заказчика и формируется профиль кандидата (job description) с четкими критериями отбора: определяются их должностные обязанности, фиксируются необходимые hard skills, обсуждаются soft skills и культурные соответствия, уточняются уровень зарплаты и бенефиты для соискателей. Происходит согласование сроков закрытия подбора и KPI по количеству и компетенциям. Подписывается договор с условиями, гарантиями и прочими условиями.

2. Поиск кандидатов

Размещение вакансий на джоб-порталах, профильных сообществах, на внутренних ресурсах и партнерских площадках. Активный сорсинг: поиск по внешним и внутренним базам резюме; переговоры с кандидатами, не ищущими работу (headhunting); использование реферальных программ и нетворкинг консультантов (поиск кандидатов через профессиональные знакомства, HR-мероприятия, тематические конференции и выставки, профильные социальные сети и приложения). После первичной фильтрации по формальным критериям, формируется пул откликов для дальнейшей проработки.

3. Отбор и оценка

По каждому участнику из списка с прошлого этапа проводится скрининг резюме (оценка soft и hard skills, образования, ключевых навыков; выявление «красных флагов» (частые увольнения, пробелы в стаже)), интервью, тестирование (профессиональные, психологические тесты, если указано в договоре подбора), проверка рекомендаций (по согласованию с кандидатом). Формируется итоговый список, по которому организуются финальные интервью с компанией-заказчиком.

4. Найм

Финальный список кандидатов, которые получили согласование от компании-заказчика, сопровождается по дальнейшим шагам - составление, отправка и согласование оффера (зарплата, бонусы, график, ДМС, сроки испытательного срока, KPI), подготовка и подписание документов, вывод кандидата и вводный брифинг, если предусмотрено договором.

5. Постподборное сопровождение

На этом этапе компания по подбору кадров мониторит испытательный срок новых сотрудников, выявляет проблемы адаптации при наличии. Если в договоре прописаны гарантии по замене кандидата при неуспешном прохождении испытательного срока, то подбирается замена. Также анализируется эффективность проведенного подбора, предоставляется отчетность.

Какой персонал мы подбираем

Ventra обладает развитой экспертизой, позволяющей найти персонал любой квалификации – от менеджеров высшего звена до специалистов массовых профессий:

Топ-менеджмент (C‑level)
Успешно решаем задачи разного уровня сложности по поиску лидеров индустрий из 30+стран мира с необходимым опытом и mindset для развития бизнеса любого масштаба и сферы деятельности.
Руководители среднего звена (heads, managers, team leads)
Подберем мидл-менеджмент по заданным критериям, который умеет трансформировать стратегию компании в операционные планы и будет контролировать ее выполнение с учетом установленных KPI.
Квалифицированные кадры
Поможем сформировать основу операционной деятельности - найдем специалистов, которые способны самостоятельно решать типовые и сложные задачи в конкретной профессиональной области.
Специалисты высшей квалификации
Дополним команду уникальными экспертами с практическим опытом и узкими профессиональными компетенциями, которые будут решать сложные и нестандартные задачи вашего бизнеса.

В рамках сотрудничества мы готовы предоставить своего рекрутера на проектную работу в вашей компании для обеспечения максимальной эффективности и оперативности подбора персонала.

Примеры закрываемых вакансий

Коммерция и корпфункции	Инжиниринг	Финансы
Директор юр. отдела Директор по персоналу Эксперт по компенсациям и льготам Личный ассистент IT рекрутер HR менеджер Директор по маркетингу Бренд менеджер Digital директор PR/GR директор Менеджер по работе с ключевыми клиентами Территориальный/Региональный менеджер Аналитик по продажам	Директор по качеству Директор по логистике Инспектор по экологии Главный энергетик Специалист по закупкам Специалист по логистике Директор завода ГИП ГАП Директор по строительству Главный технолог Инженер-конструктор Сервисный инженер Маркшейдеры Электрогазосварщики Геологи	Вице-президент банка Финансовый директор Главный бухгалтер Бухгалтера на участки Финансовый аналитик Финансовый контролер Финансовый менеджер Руководитель департамента казначейства Финансовый бизнес партнер Директор по налогам Налоговый менеджер Бизнес аналитик
Медицина и фармацевтика	ИТ
Директор по развитию Директор по маркетингу Аналитик по исследованию рынка Менеджер по доступу препаратов на рынок Региональный менеджер МП КАМ Менеджер по клиническим исследованиям Менеджер по контролю качества Врачи Менеджер по регистрации ЛС и мед. оборудования Медицинский директор Медицинский советник	Рук. группы автоматизации Рук. групп внедрения ИС (SAP, 1C, WMS) Рук. ИТ проектов Рук. отдела разработки ПО Системный архитектор ПО Технический директор Архитектор ИС ИТ бизнес партнер ИТ менеджер SAP Консультанты Ведущие разработчики (Java, PHP, C#, C++, Python, ABAP, IOS, Android) Разработчик WEB-приложений (Java/JS/Net/Golang/PHP/Kotlin) Программисты 1С Администраторы БД DevOps / SRE

Преимущества подбора кадров с Ventra

Сотрудничество с Ventra позволит получить комплексные решения развития команды и управления персоналом для оптимального решения бизнес-задач:

первые резюме за 1-3 дня
команда поддержки доступна без выходных
организация полного цикла собеседований
консультации экспертов по рынку труда
сопровождение проектов на территории СНГ
предсказуемая стоимость услуг: процент от годового дохода кандидата
выставление счета в день выхода кандидата на работу
гарантия замены кандидата при необходимости

Часто задаваемые вопросы

Что такое подбор персонала?
- Подбор персонала (рекрутмент) - это не просто найм специалистов по резюме. Это системная работа по поиску, привлечению и оценке кандидатов, чьи компетенции и мотивация соответствуют задачам бизнеса, ценностям и нормам корпоративной культуры, специфике конкретной роли и команды. Это не про «найти людей на должности», а про выстраивание соответствия между человеческим капиталом и бизнес-целями.
  
  Качественный рекрутмент отличается от «закрытия вакансий» проактивностью (не ждать отклики, а искать невидимых кандидатов (passive candidates)), масштабируемостью (процессы быстро и легко настраиваются на поиск как единичных ключевых ролей, так и на массовые кампании по подбору), глубокой аналитикой (конверсия на каждом этапе, источники кандидатов, причины отказов) и погружением в бизнес компании-заказчика.
  
  Когда подбор персонала проводят компетентные HR-специалисты, то закрываются не только текущие потребности в кадрах, но и формируется кадровый резерв. Резерв формируется из специалистов expert, senior, middle и junior уровней и профилей - ключевым условием является соответствие кандидатов требованиям и готовность принять предложение о работе в нужный для бизнеса момент.
Как выглядит процесс подбора персонала?
- Процесс поиска и отбора кандидатов для закрытия вакансий состоит из нескольких этапов - «воронка подбора».
  
  Первым этапом проводится анализ потребностей и формирование профиля кандидата. Результатом этого этапа будет чёткий job description с приоритетами «must have» / «nice to have». На основании полученного профиля проводятся сорсинг различных источников резюме. Как правило, используется комбинация источников: внутренние и внешние базы, соцсети, нишевые сообщества, профильные ресурсы, хедхантинг для редких специализаций. По итогу формируется пул кандидатов для последующего скрининга, фильтрации и более глубокой оценки (assessment).
  
  После проведения финальных интервью, формируются офферы и заключаются договора с кандидатами, которые прошли все этапы отбора и подходят на требуемую позицию. А далее - уже новый сотрудник проходит вводное обучение, интегрируется в компанию.
Нужно ли самостоятельно подбирать кандидатов?
- Если подбор персонала передается на аутсорс, то самостоятельный подбор кандидатов, как правило, не требуется.
  
  Если агентство специализируется на вашем сегменте (отрасль, уровень позиций, география), четко согласованы профиль кандидата, воронка, критерии отбора, сроки, формат обратной связи по кандидатам, позиция не критична для стратегии компании, то полная передача процесса подбора на аутсорс сэкономит время и минимизирует операционную нагрузку на внутренних сотрудников HR.
  
  Если позиция для найма имеет стратегическую роль для компании, конфиденциальная или компетенции нестандартны, то полностью делегировать процесс подбора не получится. Оптимальным решением будет доверить агентству сорсинг и первичный скрининг, а на себя взять финальное интервью и принятие решения о кандидате.
Почему стоит обращаться в кадровые агентства по подбору персонала
- Подбор кадров с помощью специализированных компаний даёт ряд преимуществ бизнесу, а именно:
  
  - экономия ресурсов и времени. Компания‑заказчик освобождается от трудоёмкого процесса скрининга сотен резюме и может сосредоточиться на стратегических задачах.
  
  - повышение экспертизы. Аутсорс-рекрутеры знают, как оценивать компетенции, выявлять «красные флаги», грамотно позиционировать вакансию и работать с ожиданиями кандидатов. Это снижает риск ошибочного найма и последующих затрат на повторный подбор.
  
  - доступ к широкой базе кандидатов. У агентств есть выходы на редкие и узкопрофильные специальности, которых сложно найти через открытые источники.
  
  Процесс можно передать на аутсорс в агентство по подбору персонала частично (например, на определенный проект или по одному из подразделений или направлений бизнеса) или на постоянной основе.