Согласно официальным данным, более 12 миллионов россиян с 1 апреля по 1 декабря 2020 года потеряли работу. Подработка на временных проектах стала для многих из них возможностью получать доход в непростой ситуации.
Екатерина Карабанова, СЕО сервиса Ventra Go!, считает, что эта тенденция сохранится и в будущем: штат работников будет сокращаться, а значит, корпорациям пора присмотреться к людям, которые готовы трудиться на них временно. Кто же выбирает такой тип работы?
В 2020 году пандемия привела к значительным изменениям на рынке массового персонала. Усиление онлайн-торговли, возросшая нагрузка на продуктовый ритейл и необходимость соблюдения новых санитарных норм — все это привело к ажиотажному спросу.
В продуктовые магазины, дарксторы и на склады требовалось все больше людей: работников торгового зала, кассиров, комплектовщиков заказов, грузчиков. Закрытие границ и массовый отток мигрантов еще больше подстегнули рост потребности на временный персонал, особенно нехватка рабочих рук ощущалась в периоды пикового спроса.
Чего хотят временные сотрудники
Всех временных сотрудников, независимо от группы, к которой они относятся, интересуют следующие моменты:
- гибкий график работы, а иногда и возможность самостоятельно регулировать свое расписание;
- стабильный поток работы;
- гарантии оплаты и соблюдение сроков выплат.
Однако основная мотивация зависит от сегмента, к которому принадлежат временные сотрудники. Кому-то важнее деньги, кому-то — перспективы.
По каким сегментам можно разделить временных сотрудников
Сегмент knowledge economy
Это высокооплачиваемые спецы, которые уже достигли определенного уровня и хотят свободы и независимости, поэтому выбирают не постоянную работу с 9 до 18 в офисе, а проектную занятость.
Чаще всего речь идет о специалистах из сферы ИТ, маркетинга или дизайна. Таких людей не нужно обучать, они самостоятельно справляются со сложными и необычными задачами.
Финансы для них имеют значение, но не являются основной мотивацией: им важнее сам проект, который должен быть интересным и оставлять определенный простор для творчества и самовыражения.
Сегмент talent economy
Это самый объемный сегмент в России. В нем можно выделить две категории: молодежь и люди среднего возраста, нуждающиеся в регулярном или дополнительном доходе.
Вообще, в России, по оценкам экспертов, на сегодняшний день около 10 млн временных рабочих мест — это примерно 6% активного населения. И основной костяк составляет именно сегмент talent economy.
Молодежь очень часто выбирает временную занятость. Люди в возрасте от 25 до 30 лет составляют примерно 29% проектных сотрудников, по данным Ventra Go!.
Обычно это некий этап жизни, а не желание постоянно работать то тут, то там. Молодые люди, которые еще не определились с жизненными целями и планами, просто хотят побыстрее выйти в мир и получить финансовую независимость.
Однако деньги — не главная мотивация этой части населения.
Представителям поколений Z и Y временная работа дает возможность попробовать что-то новое, найти свое место, реализоваться. Часто они приходят на временные позиции, чтобы поработать в интересующей отрасли, с определенным модным брендом или в агентстве. Также проектная работа дает возможность расширить круг связей благодаря нетворкингу.
Некоторые рассматривают временную занятость как возможность «зайти» в корпорацию: пройти стажировку, заменить отсутствующего некоторое время сотрудника, проявить себя и закрепиться, а после уже начать рост.
Поэтому не стоит считать, что все молодые люди хотят поработать пару месяцев и пойти дальше: для кого-то временная работа является стартом карьеры. Чтобы лучше мотивировать временных молодых сотрудников, нужно помогать им следить за своим прогрессом и давать возможность получать признание. Для этого компании по подбору такого персонала внедряют рейтинги или балльные системы.
Вторая категория — это взрослые люди, которые нуждаются в регулярном или дополнительном доходе и работе рядом с домом.
В основном им от 31 до 45 лет, но в группу также попадают те, кто недавно вышли на пенсию и хотят сохранить привычный уровень заработка. Сюда же можно отнести также женщин в декрете, которые ищут подработку.
Все они охотно соглашаются на временную или проектную работу, особенно если она по гибкому графику и недалеко от места проживания (или удаленная). Специализации, подходящие этой группе населения и в изобилии присутствующие на рынке труда — продавцы-консультанты, упаковщики, промоутеры, мерчендайзеры и так далее.
Основная мотивация взрослых людей из сегмента talent economy — деньги, ведь и саму работу они изначально ищут из-за снижения покупательской способности. Им важна справедливая и своевременная оплата труда. Не последнюю роль здесь играет и высокая закредитованность этой части населения.
По данным Росстата и крупнейших бюро кредитных историй, в 2020 году совокупная задолженность россиян по банковским кредитам составила 19,28 трлн рублей, увеличившись на 9,8% с начала года. Однако нужно помнить, что многие люди, относящиеся к данному сегменту, рассматривают временную занятость как стиль жизни.
Они не стремятся найти постоянное место работы или выйти в офис — их интересует именно частичная занятость, возможность самостоятельно выбирать, когда работать, и получать за это справедливую оплату. Фактически речь идет о новом экономическом мышлении.
Когда работодателю нужны временные сотрудники
В каких же случаях компании стоит задуматься о найме временных сотрудников? Не будем рассматривать экономических причин, когда предприятие вынуждено выводить кого-то за штат, чтобы просто выжить.
Основных причин две:
- высокая сезонность. Если в какие-то периоды вам нужно больше людей, а в другие штатные сотрудники недозагружены, временная рабочая сила поможет сгладить загрузку. Например, в праздники или в период распродаж, когда поток покупателей в магазинах возрастает в разы;
- зависимость количества сотрудников от объемов работ.
Где искать временных сотрудников
Сегодня компании чаще всего размещают вакансии на специальных сайтах или агрегаторах или обращаются в кадровые или аутсорсинговые агентства. Также можно писать в соцсетях или давать объявления в контекстной рекламе, настраиваемой определенным способом (по районам или возрастным группам).
Более продвинутый вариант — «шеринг» сотрудников с другими крупными компаниями в отрасли: если у кого-то завал, а другие недозагружены, предприятия выручают друг друга.
Но будущее — за удобными сервисами, которые будут с минимальными затратами (как финансовыми, так и временными) подбирать персонал, а заодно решать другие задачи бизнеса.
Например, не просто выбрать промоутеров для рекламной акции в ТЦ, но и подобрать сами локации, где их выгоднее разместить, договориться с администрацией магазинов и разместить стойки.
Фактически рынок b2b уже стремится к удобству, сравнимому с заказом такси, когда в приложении нужно просто оформить заказ, — в нужное время у вас необходимое количество сотрудников, которые готовы сразу же приступить к работе.
Другие новости
Новости
Пресс-центр
Анна Ларионова
Информация для СМИ:
Дорогие коллеги,
Ventra открыта к диалогу и готова делиться своей экспертизой и опытом. Мы с радостью поделимся последними новостями и оперативно предоставим мнения первых лиц компании.
Контакты для СМИ:
marketing@ventra.ru
Дорогие коллеги,
Ventra открыта к диалогу и готова делиться своей экспертизой и опытом. Мы с радостью поделимся последними новостями и оперативно предоставим мнения первых лиц компании.
Контакты для СМИ:
marketing@ventra.ru
+7 495 543-97-43
client@ventra.ru
Перейти к форме обратной связи