«Кандидат в ярости: «Что за чушь?» Мы в ярости: «Что за чушь?» Но компания непреклонна: таролог или не будет офера», — так хедхантер Алена Владимирская описывает недавнюю ситуацию, произошедшую с ее клиентом. В качестве одного из этапов собеседования в «звучащий необанк» кандидата попросили пройти этап отбора с тарологом. По словам Владимирской, «как только расклад закончился, в собственника влетела красивейшая астрологическая карта совмещения гороскопов кандидата и компании», составленная искусственным интеллектом, а соискатель получил предложение о работе. Впрочем, он отказался со словами: «Что-то я понял, что работать в компании, где оценивают людей по таро, очень стремно. А как они работу оценивать будут?»
С привлечением тарологов к найму сотрудников сталкивалась не только Владимирская. Точечные запросы на рынке труда подтверждают в HR-холдинге Ventra и в компании hh.ru. Forbes разобрался, зачем работодатели прибегают к подобным проверкам и станут ли они стандартом на рынке труда.
Директор по персоналу и организационному развитию сервиса «Работа.ру» Юлия Санина отмечает, что нетрадиционные методы оценки кандидатов всегда существовали на рынке труда. С ней соглашается операционный директор HR-холдинга Ventra Лусине Абгарян, добавляя, что карты таро стоят в одном ряду с оценкой кандидатов по знаку зодиака, фотографиям и даже по почерку.
Чаще всего такие проверки — следствие увлечений и мировоззрений руководителей и владельцев бизнеса. Они характерны для предпринимателей, которые выросли или основали первый бизнес в 1990-е годы, считают опрошенные Forbes HR-специалисты. Тогда был расцвет «кашпировских» (отсылка к психотерапевту и экстрасенсу Анатолию Кашпировскому. — Forbes), веры в НЛО, различных шарлатанов и прочей чепухи», перечисляет соосновательница платформы для поиска работы careerspace и номинантка рейтинга Forbes «30 до 30» в категории «Предприниматели» Арина Хромова. По ее словам, она сталкивалась с такими генеральными директорами и собственниками компаний и в 2010-е, когда работала executive search-консультантом (подбор руководителей высшего звена) в международных консалтинговых компаниях Spencer Stuart и Ward Howell. «Эти люди очень специфичные и эпатажные», — уточняет она.
Впрочем, мистические практики пока нельзя назвать стандартом на рынке труда. Во многом потому, что они не могут заменить объективные критерии отбора, такие как профессионализм, опыт работы, навыки и личные качества кандидата, считает Санина: «В конечном итоге эффективность работы сотрудников определяется их компетенциями и результатами, а не астрологическими предсказаниями». «Нормой остается рациональный подход к управлению персоналом, который можно понятно и прозрачно измерить и оценить», — вторит ей Абгарян из Ventra.
Другие новости
Новости
Пресс-центр
Анна Ларионова
Дорогие коллеги,
Ventra открыта к диалогу и готова делиться своей экспертизой и опытом. Мы с радостью поделимся последними новостями и оперативно предоставим мнения первых лиц компании.
Контакты для СМИ:
marketing@ventra.ru