Екатерина Карабанова рассказала HR Forum Коммерсант, как управлять компанией во время турбулентности
Какой топ-менеджмент сейчас наиболее востребован? Как адаптировать HR-стратегию бизнеса к текущим условиям неопределенности? Как сохранить ментальное и физическое здоровье своих сотрудников в условиях нарастающей неопределенности?
Эти и другие вопросы обсуждались 27 сентября на конференции издательского дома «Коммерсантъ» «HR-форум».
Екатерина Карабанова, поделилась опытом Ventra и Ventra Go! и своим личным о том, как компания провела весну и лето и с чем идет в неизвестность осени 2022.
Главные мысли:
Во время кризиса важно не только выжить, но и попытаться вырасти, по возможности, объединившись с партнерами или даже конкурентами.
Что можно было сделать заранее: осторожно подходить к условиям контрактов, отказываться от «кабальных сделок»,
Использовать гибкую занятость, иметь минимальное количество офисных пространств, используя коворкинги,
Держать наготове сценарии действия при падении выручки,
Выстроить партнёрские отношения с клиентами на высоком уровне.
Что делать, когда кризис наступил:
Создать антикризисный штаб,
Сокращать издержки (пригодится сценарий, который приготовили еще до кризиса),
Организовать внутренние и внешние коммуникации – потому что честный диалог в такой ситуации может решить все и даже больше.
Спасибо площадке Коммерсант и всем участникам и слушателям сессии за возможность такого диалога и поддержку друг друга.
Другие новости
Новости
Пресс-центр
Анна Ларионова
Дорогие коллеги,
Ventra открыта к диалогу и готова делиться своей экспертизой и опытом. Мы с радостью поделимся последними новостями и оперативно предоставим мнения первых лиц компании.
Контакты для СМИ:
marketing@ventra.ru