Александр Фридланд рассказал сообществу предпринимателей, как построить компанию с капитализацией $5 млрд.
Выступая перед сообществом клуба предпринимателей, Александр Фридланд поделился взглядом на современные тенденции развития индустрий, критерии выбора рынков, «до которых всем будет дело», технологические циклы. А также рассказал о важности GTM-First подхода и о том, почему при организации бизнеса не стоит ограничиваться цифрой в 1 млрд долларов.
Говоря о том, как компании «идти галсами», максимально используя благоприятные возможности для кратного роста бизнеса, Александр привел в пример компанию Ventra – крупнейшего федерального игрока на рынке аутсорсинговых услуг в сфере торговли, логистики и ИТ. На протяжении 19 лет Ventra непрерывно развивалась, осваивая и добавляя новые направления и расширяя географию своего присутствия. В 2020 году компания оценила перспективы рынка массовых профессий персонала и запустила технологическую b2b-платформу и маркетплейс Ventra Go! Для предоставления временного персонала. Вовремя принятое решение позволило сегодня стать лидирующим национальным цифровым оператором услуг в сфере HR для b2b и b2g-рынков и иметь 15-кратный рост выручки в новой категории и более 50 тыс. исполнителей на платформе.
CLUB 500 объединяет современных предпринимателей, которые стремятся совершенствовать свои профессиональные навыки и масштабировать бизнес. Среди резидентов сообщества - лидеры рынка с оборотом бизнеса 650+ миллионов рублей в год. В рамках экосистемы CLUB 500 предприниматели обмениваются опытом, ищут партнеров, инвесторов, клиентов, а также новые возможности для развития компаний.
Другие новости
Новости
Пресс-центр
Анна Ларионова
Дорогие коллеги,
Ventra открыта к диалогу и готова делиться своей экспертизой и опытом. Мы с радостью поделимся последними новостями и оперативно предоставим мнения первых лиц компании.
Контакты для СМИ:
marketing@ventra.ru