Аутсорс команд разработчиков
Дефицит ИТ-специалистов, высокая конкуренция и увеличение затрат на штатных специалистов в России все больше и больше повышает актуальность аутсорсинга кадров. Аутсорсинг готовой команды позволит компании сосредоточится на основной деятельности, а подобранные специалисты будут решать IT задачи. Такой подход позволяет сэкономить бюджет на создание и поддержание инфраструктуры IT проекта и значительно ускорить запуск и реализацию. При этом профессиональные навыки специалистов команды будут проверены и подтверждены экспертами Ventra, которая более 20 лет работает в направлении аутсорсинга.
Команды разработчиков на аутсорсе
Компании, которые уже пользуются услугами команды разработчиков на аутсорсе, отмечают ряд преимуществ за счет передачи части задач на внешних разработчиков. А именно:
- Высвобождение времени. Вопросы, связанные с поиском, адаптацией, онбордингом и контролем штатных специалистов передаются на сторону внешней команды, что высвобождает ресурсы HR и руководителей подразделений внутри компании заказчика.
- Увеличение скорости. Опытные внешние команды "научены" быстро вникать в проект и так же быстро адаптироваться под изменения в ходе реализации. Уменьшается время и за счет высоких компетенций аутсорс-команды.
- Повышение качества. Инхаус-команда с компетенциями по всему технологическому стеку доступна либо за очень большие деньги, либо для специализированных компаний. С помощью аутсорс-ресурсов можно найти практически любые компетенции за приемлемую цену и время.
- Экономия бюджета. Найм специалиста в штат включает затраты не только на "содержание" специалиста, но и на его поиск (работа HR-подразделения). При найме команды эти затраты увеличиваются пропорционально количеству участников. Экономия также происходит за счет отсутствия расходов на часть программного обеспечения и закупку оборудования.
- Прозрачность процесса. Аутсорс-команды разработчиков заинтересованы в долгом и эффективном сотрудничестве, поэтому процесс взаимодействия организовывается так, чтобы заказчик мог в нужный момент проконтролировать статус и прогресс по проекту.
Как мы работаем
-
Брифинг
На этом этапе аккумулируется информация от заказчика - какие специалисты нужны, на какой срок, какая занятость, стек технологий, необходимые компетенции в команде. По результатам составляется ТЗ на подбор команды и пописывается соглашение о намерениях.
-
Поиск специалистов
Подбираются специалисты с релевантным опытом и компетенциями, формируется шорт-лист. Эксперты Ventra IT проводят внутренний скринниг участников из шорт-листа и направляют его заказчику.
-
Интервью с кандидатами
С каждым кандидатом из шорт-листа проводится интервью для оценки профессиональной пригодности под проект, актуализации соответствия техническим требованиям и soft skills. Сбор обратной связи по результатам интервью подтверждает или корректирует состав шорт-листа для проекта.
-
Согласование команды
При необходимости заказчик может внести корректировки в состав команды после ознакомления с шорт-листов и результатами интервью. На этом этапе формируется финальный состав команды разработчиков, которая будет принимать участие в проекте.
-
Подписание контакта
Подписывается контракт на услугу аутсорсинга команды разработчиком под конкретный проект на определенное время и с учетом согласованного состава участников. На этом этапе уже известны стоимость проекта и дополнительных затрат (если они есть).
-
Запуск проекта
Далее готовятся программные и технические среды для старта проекта, проводится kick off с командами для синхронизации, начинается внутренний онбординг, обучение (при необходимости) и проект стартует.
Стоимость
Существует два основных подхода к оплате аутсорса команды разработчиков - Fixed Price (фиксированная стоимость за проект) и Time&Material (оплата за фактически отработанные часы). Каждый формат имеет свои преимущества и выбор зависит от требований и специфики проекта.
Для расчета стоимости необходимо определить цели и задачи проекта. Это позволит спрогнозировать сроки проекта и сформировать требования по компетенциям и состав команды. У каждого участника будет определена ставка за час в зависимости от уровня специалиста (junior, middle, senior, expert) и наличия компетенций. Далее для каждого этапа проекта рассчитывается плановое количество часов специалиста и рассчитывается основная часть стоимости проекта.
Также на стоимость влияет и наличие дополнительных сервисов и услуг:- ДМС
- аренда, закупка оборудования
- подписка на ИТ-сервисы
- необходимость релокации специалистов
- необходимость обучения
- скорость проекта
- наличие KPI
- и прочее.
Технологический стек
70% специалистов Ventra IT подтвердили уровень экспертизы senior & expert.
Стек технологий не ограничивается только теми, что указаны выше. Если есть необходимость подобрать команду с узкоспециализированной экспертизой, необходимо направить запрос на подбор.
Почему Ventra IT
Команда Ventra IT входит в рейтинги крупнейших поставщиков ИТ-услуг России CNews, TAdviser, RAEX.
Примеры аутсорс веб-разработки
- Интернет компания: Мобильная разработка под iOS и Андроид, Java, C3#, C++
- Глобальная ИТ-корпорация: Разработка ПО, ВА, QA, техническая поддержка корпоративных продуктов
- Luxury-ритейлер: Разработка адаптивных интерфейсоа на ReactJS и VueJS, внедрение SSR для ускорения загрузки, интеграция с BI-дашбордами
- Международный FMGG-бренд: Приложение на Flutter с push-уведомлениями и встроенной аналитикой
Инструменты
Ventra Portal Собственное SaaS-решение для автоматизации всех этапов реализации и обеспечения максимальной прозрачности проекта
Ventra BI Платформа для мониторинга состояния ИТ-инфраструктуры и отслеживания показателей.