HR-консалтинг
Что такое HR-consulting
HR-консалтинг (или кадровый консалтинг) – это комплексная услуга по повышению эффективности управления персоналом. В рамках проектов по HR-консалтингу проводится анализ кадровых ресурсов компании и потенциала их развития, аудит процессов, разработка или развитие процедур кадрового менеджмента, организуются программы обучения персонала, совершенствуется система мотивации и др. Все эти меры направлены на оптимизацию HR-менеджмента и способствуют повышению управляемости и прибыльности бизнеса в целом.
Актуальность HR-консалтинга
Услуги консалтинга в сфере управления персоналом востребованы и бизнесом с многолетней историей, который стремится улучшить свои позиции на рынке за счет оптимизации внутренних ресурсов, и недавно созданными компаниями, желающими организовать наиболее эффективную систему управления кадрами. HR-консалтинг наиболее актуален в следующих ситуациях:
· Построение HR-процессов с нуля;
· Организационная сложность рутинных процессов кадрового менеджмента;
· Проблемы с поиском и наймом новых сотрудников;
· Текучка кадров;
· Недостаточная мотивация персонала;
· Необходимость укрепления HR-бренда.
· Запросы на обучение персонала
· Необходимость обзора заработных плат на определенных рынках
· Необходимость сокращения персонала
Что мы предлагаем
Vetra реализует различные по масштабу и составу услуг проекты, представляя услуги HR-консалтинга как по отдельности, так и в комплексе:
· Аудит процессов – проанализируем эффективность и оценим соответствие всех кадровых процессов в вашей компании стратегическим целям бизнеса.
· Оценка персонала, ассесмент-центры – используем метод комплексной оценки персонала, позволяющий с высокой точностью определить уровень профессионализма и выявить психологические характеристики сотрудников.
· Программы Graduate Recruitment – привлечем на работу в вашу компанию высоко мотивированных молодых специалистов, выпускников профильных вузов. Разработаем программы стажировок и практики, нацеленные на подбор и развитие таких сотрудников, а также адаптационные мероприятия.
· Развитие HR-бренда компании – проанализируем составляющие HR-бренда, обозначим направления развития, разработаем EVP (Employment Value Proposition, ценностное предложение), организуем внешний HR-брендинг.
· Обучение HR-специалистов и нанимающих менеджеров – проведем корпоративные тренинги для повышения квалификации ваших менеджеров по персоналу.
· Аутплейсмент – организуем консультационную поддержку и помощь в трудоустройстве сотрудников, покидающих вашу компанию.
· Обзоры и исследования рынка – наши аналитики проведут исследования рыночной ситуации для последующей разработки HR-стратегии и принятия управленческих решений.
Виды исследований рынка труда:
– Кастомизированные исследования мотивации:
-
обзор заработных плат
-
обзор заработных плат и социального пакета
-
обзор заработных плат, социального пакета и критериев премирования
-
обзор заработных плат текущий и желаемый
– Исследование доступности/ёмкости рабочей силы
– Исследование территориального наличия персонала (включая страны СНГ и другие страны мира)
– Исследование мотиваторов и возможностей кандидатов – вахта, переезд, сменность, доп. компенсации
– Исследование оргструктур конкурентов
– Исследование имиджа работодателя и драйверов выбора работодателя цевой аудиторией
– Исследование инфраструктуры рынка (транспортная доступность, продуктовая корзина и др)
Выгоды для вашего бизнеса
Проекты HR холдинга Ventra по кадровому консалтингу позволяют усовершенствовать организационную структуру компании, обеспечить высокую эффективность управления персоналом, развить корпоративную культуру и укрепить команду. Наши эксперты предложат оптимальные методы и инструменты, чтобы вывести HR-процессы в вашей компании на качественно новый уровень. Ваш бизнес получит преимущества, которые сделают его более гибким, конкурентоспособным и прибыльным:
· Повышение эффективности HR-процессов;
· Рост производительности труда менеджеров по персоналу;
· Своевременное выявление потребности в новых сотрудниках;
· Эффективный рекрутмент в установленные сроки;
· Развитие и повышение квалификации сотрудников;
· Обеспечение лояльности персонала к компании;
· Высокая мотивированность сотрудников, нацеленность на результат;
· Построение сильного HR-бренда на рынке и внутри компании.